Attraverso programmi di formazione in house HumanWare supporta le organizzazioni nello svolgimento dell'attività di formazione interna curandone l'allineamento con il modello delle competenze e con i processi specifici di ciascuna realtà.

In questa modalità ogni corso è quindi svolto presso l'azienda cliente e progettato "ad hoc" al fine di garantirne il successo attraverso l'analisi dei gap formativi da colmare e degli strumenti e metodologie didattici più adeguati e compatibili con la situazione organizzativa in atto. Questa azione, svolta in stretta collaborazione con il personale del cliente, consente di personalizzare tutti i principali aspetti che caratterizzano un progetto di formazione.

Inoltre ogni intervento di formazione viene affrontato da HumanWare come uno specifico progetto e sottoposto quindi ad elevati standard di pianificazione, progettazione, realizzazione e quality assurance nel rispetto di quanto previsto dai nostri standards di Project Management.

Questa logica progettuale consente pertanto:

• una forte focalizzazione sui bisogni specifici dell’azienda in modo da affrontare i vari temi da una visuale culturalmente omogenea con quella tipica dell’azienda
• un elevato livello di allineamento con il modello interno delle competenze e con le esigenze di protezione delle competenze distintive o critiche
• un supporto mirato ai progetti di cambiamento organizzativo in atto
• una progettazione dedicata dei contenuti, del formato e dei processi di apprendimento in funzione dei diversi target di destinatari
• un maggiore livello di efficacia e di contestualizzazione dell'apprendimento che può basarsi sull’analisi e la discussione di casi desunti dalla realtà interna
• un utilizzo puntuale dei diversi strumenti per il delivery dei contenuti (aula, e-learning, web 2.0) in funzione delle caratteristiche del target e delle necessità aziendali
• sistemi di verifica dell'apprendimento e di certificazione delle competenze allineati con il sistema di sviluppo del personale tipico di ogni cliente
• l'omogeneità e compatibilità delle competenze da trasferire con i comportamenti e la cultura interni in modo da favorire lo spirito di gruppo ed il coinvolgimento
• una migliore distribuzione dei tempi e dei costi dell'attività formativa coerenti con il budget aziendale