Formazione Project Management

HumanWare svolge attività di consulenza e formazione sul Project Management ed a tal scopo ha costituito il Project Management Center per affiancare i clienti nell'adozione delle prassi migliori e nella formazione dei project manager articolata in:

• corso project management base;
• corsi avanzati;
• corsi specialistici;
• corsi di preparazione alla certificazione.

I corsi sono basati sullo standard internazionale PMBoK® e coprono tutte le aree di conoscenza e i processi previsti dallo standard.

In tal modo è possibile comporre percorsi di formazione in grado di soddisfare le necessità sia di chi ha appena iniziato il suo processo di qualificazione professionale, sia di chi desidera sviluppare competenze più avanzate.

Gli interventi di formazione sono condotti da professionisti che operano da almeno dieci anni su progetti complessi ed in contesti organizzativi diversificati supportando i clienti nelle scelte chiave per ottimizzare i processi di fornitura e le prassi per la conduzione dei progetti.

L'integrazione delle competenze metodologiche con quelle relazionali costituisce un obiettivo importante nel percorso di sviluppo di un responsabile di progetto.

Infatti le due sfere professionali sostenendosi reciprocamente rendono possibile un maggior livello di incisività ed autorevolezza nell'operatività quotidiana e nella gestione dei rapporti con gli stakeholders di progetto.

Formazione Project Management a catalogo o su commessa

Lo svolgimento dei corsi di formazione può avvenire in forma interaziendale secondo un calendario prestabilito oppure i corsi possono essere commissionati da un'organizzazione in modo da essere svolti presso la sua sede a fronte di almeno 5-6 partecipanti con sensibili sconti rispetto alla partecipazione in forma individuale.

Inoltre i corsi svolti in forma dedicata possono essere progettati in base alle esigenze del cliente per quanto riguarda contenuti e modalità didattiche. In questo caso i contenuti ed i casi di studio sono sviluppati "ad-hoc" in modo da essere calati nel contesto operativo del cliente e la formazione in house viene svolta presso il cliente in date concordate.

Formazione Project Management negli scenari attuali

Il Project Management è oggi un settore professionale al centro dell'attenzione da parte delle maggiori organizzazioni che operano in un contesto competitivo globale ed è divenuta ormai la modalità prevalente per definire i processi di delivery e di implementazione delle strategie aziendali. Soprattutto quando la mutevolezza dei mercati impone criteri stringenti di governance.

Infatti nella congiuntura economica attuale, le aziende, ed in particolare quelle di dimensioni medio-grandi, sono consapevoli che per raggiungere più rassicuranti prospettive di sviluppo è necessario innescare un processo continuo di revisione del proprio modo di operare coinvolgendo nei progetti quelle figure aziendali depositarie delle competenze necessarie per:

• migliorare i propri prodotti / servizi;
• individuare e sviluppare nuovi prodotti / servizi;
• migliorare le tecnologie di prodotto e processo;
• migliorare le capacità di engineering e di system integration;
• riprogettare i processi e la struttura.

Pertanto, attraverso un programma mirato di formazione è opportuno trasferire ai project manager ed ai componenti dei team di progetto gli standard metodologici di Project Management al fine di assicurare:

• il coordinamento di tutti i processi coinvolti in un progetto;
• il raggiungimento degli obiettivi prefissati nel rispetto di specifici vincoli di tempo, qualità e costo;
• un utilizzo ottimizzato del personale coinvolto nel progetto;
• il coinvolgimento e la mobilitazione di tutti gli stakeholders del progetto;
• la rendicontazione e comunicazione dei risultati intermedi e finali del progetto;
• una accorta gestione dei rischi in termini di analisi e di individuazione di risposte ad eventi problematici.

HumanWare ritiene inoltre che un programma di formazione sul project management debba integrare il trasferimento di tali abilità con la capacità di gestire quelle dinamiche interpersonali che costituiscono la quotidianità dei gruppi di progetto attraverso programmi di Formazione Manageriale sulla Negoziazione Interfunzionale, sul Team-Working, sul Problem Solving & Decision Making, sulla Motivazione, sulla Gestione del Tempo e degli impegni personali ecc.