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I Modelli di Relazione Azienda-Mercato

MODALITA'

CARATTERISTICHE

FATTORI CRITICI DI SUCCESSO

 

1. ORIENTAMENTO ALLA TRATTATIVA

I singoli contatti di vendita sono circoscritti nel tempo

La fedeltà dei clienti è bassa perchè bassi sono i costi dell’infedeltà

L’obiettivo del venditore è quello di essere accettato come fornitore

Capillarità e sistematicità di presenza sul cliente

 

Competitività sul prezzo

 

Qualità dei servizi primari

Capacità di chiusura delle singole trattative

 

 

2. ORIENTAMENTO   ALLA RELAZIONE

 La relazione è di lungo periodo

La fedeltà dei clienti è alta

L’obiettivo del venditore è quello di costruire un rapporto fiduciario

Continuità di relazione nel tempo

 

Affidamento all’esperienza ed integrità personali del venditore

 

Confronto e influenzamento sulle motivazioni d’acquisto

 

Capacità di coltivazione del rapporto

 

 

 

3. ORIENTAMENTO   ALLA BUSINESS PARTNERSHIP

La relazione è di lungo periodo e coinvolge in profondità processi decisionali di gestione e non solo d’acquisto

La fedeltà del cliente tende quasi ad essere vincolata

L’obiettivo del venditore è quello di acquisire, per la propria azienda, un ruolo da business partner

Capacità di "sintonizzare" i due sistemi Fornitore e Cliente

 

La valorizzazione del prodotto/servizio nel sistema gestionale/strategico del cliente

 

La capacità di produrre vantaggi competitivi per le due imprese attraverso il rapporto di partnership

 

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