L'Analisi e Valutazione delle Posizioni organizzative è la metodologia per definire l'articolazione e l'importanza relativa delle posizioni all'interno di ogni organizzazione.
L'intervento si concentra pertanto sui ruoli organizzativi indipendentemente dalle persone che li ricoprono.
Questo strumento produce un reale miglioramento complessivo dell'efficacia dell'organizzazione e costituisce pertanto la premessa indispensabile per la progettazione e introduzione di un sistema di valutazione delle prestazioni.
La metodologia applicata da HumanWare per l'analisi delle posizioni organizzative e la loro valutazione consente di:
Tale approccio consiste quindi in una attività sistematica di raccolta e analisi di informazioni dettagliate ed oggettive sui ruoli organizzativi attuali e previsti in futuro e l'identificazione della corretta attribuzione di mansioni, compiti, responsabilità a ciascun ruolo.
Flessibilità Organizzativa
In quanto una chiara definizione dei ruoli consente di operare cambiamenti nella struttura mirati ed efficaci;
Finalità Gestionali
In quanto una corretta pesatura relativa dei ruoli consente la definizione di parametri per ipotesi retributive;
Finalità di Sviluppo
Poiché una chiara comprensione dei ruoli permette di individuare i giusti percorsi di carriera;
Finalità Formative
Poiché l'analisi delle competenze richieste da ciascuna posizione organizzativa costituisce un importante riferimento in base al quale valutare di volta in volta le necessità formative delle persone destinate nel tempo a ricoprirla.
L'approccio metodologico prevede: